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怒江亞朵村扶貧模式打通扶貧“最后一公里”

作者:范穎華 +關注作者 來源: 2018-09-29 12:31 標簽:
亞朵集團精準選擇在亞朵村幫扶茶葉產業項目,計劃通過建立茶葉生產采購基地,依托亞朵茶葉種植農業專業合作社及茶農,建立標準化生產工廠,使茶葉年產量達到1萬斤以上,通過“公司+合作社+農戶”的模式,同合作社和茶農簽訂長期合作協議,既保障合作社的利益,又免去茶農的后顧之憂,幫助貧困群眾精心培育茶葉特色產業,推進茶葉生產企業化、綠色化、規模化、品牌化,推動農產品供給新型化、多樣化、特色化,提升農產品附加值,增強產業帶動群眾脫貧能力切實幫助當地村民提高收入,實現脫貧摘帽。

在北上廣等一線大城市的亞朵酒店里,入住的客人們都能有幸免費喝上來自云南怒江傈僳族自治州福貢縣亞朵村的茶葉,高黎貢山和碧羅雪山之間怒江大峽谷里的高山云霧茶。這得益于亞朵集團在當地精準扶貧中幫扶的茶葉產業項目,而這一扶貧模式也為當地產業扶貧和企業扶貧摸索出了一條新路。

 

上下齊心,打贏怒江深度貧困脫貧攻堅戰

 

云南省怒江傈僳族自治州(以下簡稱怒江州)由于地處邊疆,長期以來,受制于地理位置、自然條件等多方面不利因素,經濟社會發展相對滯后。

黨的十八大以來,黨中央、國務院對怒江州的脫貧攻堅工作給予了極大的關心和關注。中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于支持深度貧困地區脫貧攻堅的實施意見》。

2015年6月,國家發展改革委、國家民委下發了《關于支持四川省涼山彝族自治州云南省怒江傈僳族自治州甘肅省臨夏回族自治州加快建設小康社會進程的若干意見》。意見指出,四川省涼山彝族自治州、云南省怒江傈僳族自治州、甘肅省臨夏回族自治州等“三州”是少數民族聚居地區,也是連接內陸與青藏高原的重要通道和維護民族團結、社會和諧的重要紐帶。

云南省扶貧開發領導小組印發了《云南省全力推進迪慶州怒江州深度貧困脫貧攻堅實施方案(2018—2020)》,對包括怒江州在內的深度貧困地區脫貧攻堅工作作出了全面部署。

與此同時,怒江州也把脫貧攻堅作為頭等大事,用脫貧攻堅來統攬全州經濟社會各項工作,脫貧攻堅取得了積極進展。

近年來,怒江州在精準扶貧方面,采取了有效舉措,取得了顯著成績。怒江州貧困人口由2011年的31.29萬人下降到2017年底的16.4萬人,貧困發生率由2011年的71.1%下降到2017年底的38.14%。雖然橫向比較,怒江州貧困發生率在全國范圍內仍然是最高的,但縱向比較,怒江州貧困發生率下降了33個百分點。

怒江州委書記納云德表示,打贏怒江深度貧困脫貧攻堅戰,是全州上下最大的政治任務,最根本的民生工程,是我們的責任所在、使命所在。要動員和號召全州各級黨組織、廣大黨員和干部群眾,堅定不移扛起脫貧攻堅政治責任,不等不靠不懈怠,苦干實干親自干,在落實上下功夫,堅決打贏怒江深度貧困脫貧攻堅戰,確保到2020年如期脫貧摘帽、全面建成小康社會。

納云德指出,要抓實產業就業扶貧。不僅要讓現有貧困人口如期脫貧,還要確保他們獲得穩定可持續收入。重點培育綠色香料產業,加強草果、花椒、砂仁、油牡丹等香料產業基地建設,確保種植面積達到200萬畝以上。加快規劃建設集加工、銷售、展示、科研為一體的綠色香料產業園,既解決綠色香料產品的精深加工問題,又解決易地扶貧搬遷進城入鎮貧困人口的就業問題。

加快培育新型農業經營主體,鼓勵支持產業大戶、致富能人、產業帶頭人領辦專業合作組織,提升產業組織化程度。大力推行“企業+農戶+場”“農村能人+農戶”等模式,積極引導企業與農戶建立利益聯結機制。

同時,要確保產業扶貧項目落地見效。集中力量培育發展綠色香料和旅游文化產業,加大草果、花椒、砂仁等香料作物種植面積,推進200萬畝綠色香料產業基地建設,加快綠色香料產業園的規劃建設。積極推進以特色畜禽產品為主的“綠色食品生產基地”,養殖高黎貢山豬、黃牛、山羊、生態土雞等特色畜禽和中華蜂。圍繞打造健康生活目的地,加快推進景區景點創建,完善旅游接待服務設施,加快獨龍江5A級旅游景區和丙中洛國家級旅游度假區以及30個旅游特色村規劃建設,啟動怒江美麗公路沿途村鎮風貌改造,加快特色小鎮建設。抓住“中國光彩事業怒江行”等機遇,強化產業招商引資

目前怒江州正在緊緊抓住東西部扶貧協作的重要機遇,結合怒江實際,認真對接落實各項對口幫扶措施、行動,根據資源稟賦,大力發展特色產業和旅游產業,推動扶貧、脫貧。

而這其中,由亞朵集團和怒江亞朵村創造的“萬企幫萬村”的亞朵故事正彰顯、詮釋了這一行動。

記者在采訪了解到,在怒江州各級政府的支持、指導下,國內人文酒店的領軍品牌——亞朵集團和怒江州福貢縣亞朵村目前已建立起了長期可持續幫扶關系。除了進行公益捐贈,還通過“公司+合作社+農戶”模式,幫扶當地茶葉產業脫貧:選擇茶葉這一特色產業,在亞朵村幫扶茶葉產業項目,通過建立茶葉生產采購基地,依托亞朵茶葉種植農業專業合作社及茶農,建立標準化生產工廠,使茶葉年產量達到1萬斤以上。從而有效解決了精準扶貧最難的“最后一公里”——幫當地群眾將原產地特產賣出去的難題。

 

因名結緣,攜手脫貧,打通最后一公里

 

怒江傈僳族自治州福貢縣石月亮鄉亞朵村是一個集邊境、民族、山區、貧困為一體的傈僳族怒族聚居村,全村總人口1520人中,建檔立卡貧困戶有856人,占總人口的57%以上,貧困發生率高,是怒江州脫貧攻堅戰場上的“硬骨頭”之一。

但是,今天,在這里,亞朵集團以“精準對接、精準施策、精準行動”在福貢縣石月亮鄉亞朵村開展的扶貧事業,體現了“先富幫后富”的生動實踐,創造著自己“萬企幫萬村”的亞朵故事。

2012年6月,亞朵創始人耶律胤在旅行中偶然遇到了亞朵村,被亞朵自然優美的環境,善良淳樸的村民們所感動,遂后,便將其創立的酒店品牌命名為“亞朵”,今天,亞朵酒店已經迅速成長為國內人文酒店領軍品牌。

在掛聯、幫扶亞朵村的怒江州政府法制局駐村干部的積極聯系下,2017年7月,為回饋亞朵村,亞朵集團再次來到亞朵村,開展“萬企幫萬村”精準扶貧行動,除了進行公益捐贈之外,亞朵集團和亞朵村建立起了長期可持續幫扶關系。

通過全面考察,亞朵集團發現,依畔怒江、背靠高黎貢山的亞朵村是一個非常優良的茶葉種植基地。在這樣的環境里種植出的茶葉,純天然不施加化肥農藥。

于是,亞朵集團精準選擇在亞朵村幫扶茶葉產業項目,計劃通過建立茶葉生產采購基地,依托亞朵茶葉種植農業專業合作社及茶農,建立標準化生產工廠,使茶葉年產量達到1萬斤以上,通過“公司+合作社+農戶”的模式,同合作社和茶農簽訂長期合作協議,既保障合作社的利益,又免去茶農的后顧之憂,幫助貧困群眾精心培育茶葉特色產業,推進茶葉生產企業化、綠色化、規模化、品牌化,推動農產品供給新型化、多樣化、特色化,提升農產品附加值,增強產業帶動群眾脫貧能力切實幫助當地村民提高收入,實現脫貧摘帽。

2018年,亞朵酒店采購了價值150萬元的春茶,在亞朵酒店S級酒店實行全覆蓋。2019年計劃采購300萬元茶葉,將覆蓋亞朵集團旗下所有酒店,并逐年提升20%的采購量。亞朵集團還將通過提供設備、技術指導,市場宣傳推廣和打造綠色生態旅游村落等方式來推動亞朵村的脫貧摘帽工作。

同時,結合酒店運作的生態模式和亞朵村當地的資源優勢,通過亞朵酒店的品牌效應,邀請知名音樂人洛兵創作了主題歌曲《亞朵》并拍攝了MV,在全國范圍內推廣,為亞朵茶葉推向全國市場,打造品牌,起到十分顯著的宣傳作用。

 

亞朵酒店創始人、董事長耶律胤就亞朵集團企業幫扶怒江亞朵村的精準扶貧接受新華社等中央媒體采訪


今天,亞朵集團和怒江亞朵村的扶貧故事已經感染和感動了很多人。亞朵酒店創始人、董事長耶律胤表示,下一步,亞朵集團將進一步實施幫扶計劃,一是負責提供50萬元左右制茶設備;二是提供技術指導,邀請云南茶葉制作專家駐地指導及教授茶葉制作技術,從采摘標準到茶葉制作流程,提高制茶水準及市場口碑宣傳;三是著力打造亞朵村的茶葉品牌及市場運作。將亞朵村的茶推向全國,以酒店專屬指定采購、推廣為基礎,逐步提高知名度并推廣到全國用戶,最終以點帶面,形成亞朵村的茶葉產業。

屆時,亞朵村的茶葉將被分為高端定制茶和日常消費茶,將茶葉產業細致化和品牌化,真正提升亞朵村、村民收入及帶動當地就業,并通過亞朵酒店1200多萬住店會員的覆蓋帶動當地的旅游產業的發展。

怒江傈僳族自治州副州長王仕平在接受記者采訪時表示,作為“萬企幫萬村”活動其中的一個組成部分,亞朵集團在亞朵村的扶貧模式是很好的幫扶方式,這是一個好的探索。

王仕平表示,非常歡迎亞朵集團這樣的企業來到怒江州貧困村,來和我們結對子。怒江州貧困地區的優質資源和農產品,如何通過這種方式,帶動當地產業發展。這其中一個重要方面是要通過企業消費終端的支持。政府在這里也會起到一個搭臺的作用,比如動員群眾組織合作社等。

作為一個有社會責任感的企業,亞朵集團正在用積極的行動為怒江打贏深度地區脫貧攻堅戰貢獻自己的一份力量。更關鍵的是在“中國光彩事業怒江行”企業幫扶活動中,為探索實施“光彩事業企業幫扶計劃”邁出了重要步伐,不僅豐富了民營企業扶貧的路徑和方式,也為助推怒江脫貧攻堅在思路上提供了有益借鑒。

據了解,未來,亞朵集團還將繼續對亞朵村開展茶葉、蜂蜜等精準扶貧內容,同時還將會把亞朵村的扶貧模式進一步擴展到福貢縣以及怒江州以及其他貧困地區。


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